丁荣进指出，今年以来全系统聚焦主业，抢抓机遇，持续用力，稳中求进，各项工作取得扎实成效。一是农业托管服务成功开辟了战略突围的新路子。二是农村现代流通网络的发展充分展现了服务大局的新担当。三是农村产权交易平台呈现了跨越式发展的新态势。四是基层组织体系建设继续保持了全国领先的新优势。五是争取政策资金项目支持连续创下了令人振奋的新业绩。六是系统政治生态已经形成了风清气正的新气象。

丁荣进强调，要紧密结合供销社实际，深刻把握高质量发展的内涵，坚定高质量发展的信心，激发高质量发展的动力。一是必须把握“五个特征”，即政治建设、为农服务、企业发展、治理体系、队伍素质的高质量。二是必须抢抓“五大机遇”，即抢抓保障国家粮食安全、京津冀协同发展和雄安新区建设、扩大内需促进消费、加快国有经济发展、助力恢复重建的机遇。三是必须坚持“五项原则”，即坚持融入大局不动摇、为农服务不动摇、改革创新不动摇、联合合作不动摇、稳中求进不动摇。

丁荣进要求，要以决战决胜的决心和勇气，抓住年底前时间，冲刺一百天，苦干实干拼命干，坚决打赢“百日攻坚战”，努力实现各项工作新突破，确保高质量完成全年目标任务。一是坚决打赢农业全产业链培育发展攻坚战，在扩大托管规模、完善产业链条、提升科学管理水平上取得新突破。二是坚决打赢流通体系建设攻坚战，在打造省级龙头、参与县域商业建设、加快冷链物流建设上取得新突破。三是坚决打赢融入京津冀协同发展攻坚战，在迈开两条腿对接各部委、落实合作协议、建设京津雄绿色农产品生产供应基地上取得新突破。四是坚决打赢绿色农资升级行动攻坚战，把握“质、量、绿”三个要素，在培育龙头、健全网络、创新服务上取得新突破。五是坚决打赢深化企业改革攻坚战，在深化三项制度改革、转型升级、整合重组上取得新突破。六是要坚决打赢基层社建设攻坚战，在改革机制、项目带动、示范引领上取得新突破。七是坚决打赢恢复重建攻坚战，在参与农业生产恢复、商业流通重建、基础设施建设上取得新突破。八是坚决打赢风险防范化解攻坚战，在加大依法清欠、防范产权交易风险、防范廉洁风险、完善长效机制上取得新突破。

省社领导班子成员、各处室主要负责人、省社直属企事业单位主要负责人，各市社主要领导、相关业务负责同志、部分县级社负责人在省社主会场参加会议。各市县供销社班子成员、各科室负责人在各地分会场参加会议。